中央空调在家庭中越来越普及化。可是客户在选购中央空调时往往会面对各种品牌而无从选择，美的与海尔中央空调哪个更好呢?选择哪个合适呢?接下来请跟随 小编一起来看一下吧!
 

　　一、美的中央空调优势

　　国内中央空调知名厂家。创业于1968年，要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉等，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链。2015年1月，美的中央空调顺利通过KNX认证，并成为中国首个获得KNX认证的空调品牌。

　　1、设计灵活，使空调送风更加舒适

　　根据不同消费人群的需求对具体的中央空调产品进行设计改进，达到更灵活多变的效果，让空调的送风功能达到了极大的提升，提供更舒适合理的送风模式。

　　2、实现隐藏式安装，与不同装修风格完美搭配

　　美的部分中央空调能实现隐藏安装，空调的室内机、排水管与电线等基本部件都可实现隐藏，基本不占用地面空间，让家庭装修整体更简洁大方，适应于各种装修风格。

　　3、移动智能终端远程控制，可选智能操作系统

　　美的中央空调与时俱进，结合物联网等先进技术实现智能终端操作，用户可直接通过智能手机、智能遥控等设备实现空调的控制，有效摆脱空间限制，通过智能终端实现实时操控，使用更为方便快捷。

　　4、层层过滤，极大净化室内空气

　　美的中央空调通过技术革新，实现全新空气净化方式，使室内浑浊空气与室外新鲜空气做到实时交换，层层过滤，利用活性炭过滤网等过滤设备，有效控制空气中的有害物质，达到最大程度净化空气。

　　5、高能效，更节能

　　随着节能环保意识的不断深入人心，美的也更注重中央空调的能效。通过产能革命，使空调能耗降低，有效节省电能，降低用户电费花销。

　　6、运转音超低，创造安静环境

　　通过对空调风管、风道和运转设备的改进革新，实现空调使用过程中噪音最小化，提供更为安静的使用环境。
 

　　二、海尔中央空调技术优势

　　海尔中央空调是海尔集团的支柱企业之一，是国内规格最全、品种最多、技术水平最高的商用及家庭中央空调生产基地。旗下拥有冷水式中央空调、多联式中央空调、轻型商用中央空调、家用中央空调及新风机等在内的5大产品群、16大系列、1000多个型号的产品。

　　1、潜心技术玩转行业核心科技

　　中央空调是一个以技术为导向的产业，在中央空调领域如果不掌握核心技术，总会是受制于人。长期以来，外资品牌就是依靠率先掌握技术，在中国市场攫取了大量的利润。因此，要在中央空调领域有所建树，必须从技术上入手，打造自己独具的技术体系。这样才能在市场上领先一步。

　　海尔就是抓住这一命脉，从技术入手强身健体。2006年海尔率先引进磁悬浮技术，并成功研发第一台磁悬浮中央空调应用于深圳招商地产。10年多期间，海尔投入大量资源来培育国内磁悬浮市场，凭借节能50%、无油运转、0摩擦等磁悬浮技术节能优势，实现了从有油到无油的技术颠覆，从根本上解决了直燃机、螺杆机等大型能耗设备的高运营成本、高维护成本等问题，引领行业进入磁悬浮时代。

　　2017年，海尔把磁悬浮中央空调推向4200RT量级，将制冷面积推至10万平方米以上，成为行业唯一有效的解决了中大型建筑的高能耗难题的品牌。可以这样讲，海尔大型磁悬浮机组已经成为海尔技术领先的代言。数据最能说明问题，相关统计显示，海尔磁悬浮占据国内磁悬浮市场份额的76%行业第一。

　　海尔是国内布局中央空调最早的品牌。海尔也走过了与其他企业不同的发展道路，不是简单的学习模仿，而是把注意力集中在创新上，这才有了像磁悬浮这样的高效节能且使用生命周期较长的产品。被誉为“行业最节能”的磁悬浮水机产品，更是在2017上半年以出口额增幅40%，稳居行业第一。继2013年海尔磁悬浮中央空调首次代表中国出口澳大利亚以来，目前出口范围已达北美、亚太、中东、欧洲、大洋洲等地区，覆盖全球5大洲。

　　2、打造生态完成产业链的布局

　　中央空调产业不是一个独立封闭的产业，与上下游产业链有着密不可分的关系。况且行业已经进入到互联网时代，用户的很多需求也已经发生变化。不把这些利益相关方整合在一起，很难满足用户日渐升级的消费需求。只要抓住了产业链的龙头，形成在业内的生态产业链，就可在行业里增强竞争能力。

　　海尔中央空调借助海尔集团目前已经在全球建立起10大研发中心、108个工厂，秉承“世界就是我的研发室”理念，不断整合日、韩、欧、美等国优质中央空调研发资源和技术，支持对大型水(风)冷机组、多联机、模块机、单元机技术的日臻完美。

　　互联网时代的到来，海尔更是走在前端，成为传统企业转型升级的标杆。三年前，海尔中央空调上线了全球首个跨品牌、跨终端的云服务智能平台，率先打破品牌区隔，可兼容全球所有品牌的中央空调、地暖、新风机、通风等暖通产品，提供中央空调无故障运转监测、智能化维保服务、节能服务与信息交互平台等智能服务。

　　而从上游产业链来说，像海尔抓住核心部件的整合。比如收购新西兰国宝级企业，拥有了行业最牛瓣的电机;联姻丹佛斯研发行业鼎级的磁悬浮压缩机。这些都为海尔中央空调在行业高速发展奠定了技术基础。

　　从下游产业链来说，海尔建立了遍及全国各地的经销商网络。这个网络与一般的企业有所不同，能够与海尔同甘苦共命运。包括借助一带一路走向全球市场，都体现出海尔渠道建设的扎实与有效。以当地设计、当地制造和当地销售的“三位一体”全球化发展策略，根据全球用户需求提供具有地域特征的个性化产品解决方案，全方位满足不同区域用户需求。

　　3、超越外资品牌海尔一马当先

　　外资品牌一直以来凭借技术优势，在中国市场纵横捭阖。但在海尔、格力、美的等中国制冷空调企业的崛起后，在市场上的表现日渐式微。已经有被中国品牌超越的迹象，实际上像海尔在磁悬浮、多联机、模块机这一块高端市场上，脱颖而出的迹象越来越明显。

　　一方面是这些曾经成功凭技术撬开中国市场大门的外资品牌，在经历了凭借技术领先攫取利润的狂欢后，并不适应互联网时代的到来。拿他们的主观腻断来决定产品研发生产，与当前用户的需求痛点是格格不入。这是他们的这种心态给了海尔等中国企业机会，抓住他们对用户的无视与傲慢，以贴近用户的方式逐步在蚕食外资品牌的市场。

　　另一方面，也是以海尔为代表的中国中央空调企业，不断积累技术而增强了体魄，有能力与外资品牌一角上下。像海尔磁悬浮就定位全球磁悬浮中央空调专家;多联机定位为全系全直流变频多联机创领者;轻商定位于创领智慧节能时代;家用中央空调，定位于健康空气专家。不仅于此，海尔中央空调对用户需求不仅是提供产品，更多的是提供一种解决方案。这在哪一个外资品牌中也不曾有过如此齐全的品类。

　　换言之，海尔中央空调创造了三个行业先例，形成了三大方面优势，证明了超越是一种必然。一是国内首台磁悬浮，服务于全球5大洲、11个国家和地区的用户;二是行业首个云服务平台，基于全球各地暖通设备运转数据，为用户提供智慧节能服务;三是行业首个互联工厂，填补了世界中央空调领域互联工厂的空白。

　　其实不论是美的中央空调还是海尔中央空调，各有各的技术优势，各有各的性能特点，根据自己的喜好家庭需要选择适合自己的就可以了。

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